教育（講師派遣）サポート

１　階層別研修

　職員の教育をどうするか？「企業は人なり」とは使い古されたフレーズですが、だからこそ真実を語っていると思います。
　新規に採用した職員の研修、新たに部下を持った職員の研修等、従業員の会社生活の各段階に応じた従業員教育をサポートいたします。労働管理の専門家であるふくろう人事サポートに是非おまかせください

１）新採研修
　新規に採用された職員の方向けの研修です。社会人としての常識、心構え、接遇、対人関係の接し方等について研修します。

２）中堅職員研修
　会社業務にも慣れてきて、中には後輩を指導する立場に立つような社員を対象とした研修です。主に自己啓発を中心に、遂行する上での課題について考えさせる研修です。

３）管理職研修
　労務管理を行う立場になった社員を対象とした研修です。労務管理についての知識の付与・

確認・指導はもとより、部下との接し方、コミュニケーションの取り方についての研修です。

２　専門研修

　社会人になり、何かしらのプロとなったときに、専門分野の知識が要求されます。労務管理、リスク・マネジメントといった専門性を持った社員育成のための研修です。
　労務管理は、部下ができれば経営者でなくとも必要となります。
　リスク・マネジメントや危機管理は、経営者はもとより、会社で業務に携わっている社員のだれもが相応に身に着けておかなければならない事項です。

１）労務管理研修
　部下管理は、人によって得手不得手がありますが、業務のマネジメントを行う際には、避けて通ることのできない事項です。社員として必要な労務管理の知識の付与に加え、自分で考えることのできる社員を要請する研修です。

２）メンタルヘルス研修
　会社にとって、社員の「心の不調」は大きな問題です。社員にとっても、とても苦しいことです。会社の立場から、また社員の立場から、メンタルヘルス研修に力を入れる会社が多くなりました。メンタルヘルス研修の講師は、お任せください。
　平成２４年１１月６日に行った「職場におけるメンタルヘルスの取組方」という講演会が、日本水道新聞と日本下水道新聞に別添のとおり掲載されました。

３）リスク・マネジメント研修
　リスク・マネジメントは、会社の短所を指摘するに留まるものではありません。自社の弱みは、同業他社の弱みでもあるのです。

弱みを克服し、これを強みに変えることにより、見違えるほど生産性が上がることは珍しくないのです。

　会社を強くし、発展させ、儲かる仕組みを作ることが、リスク・マネジメントの本当の意味です。リスク・マネジメント研修では、儲かる会社の仕組みについて研修します。
　平成２３年１２月１３日には、松戸商工会議所の６０周年記念講習会で、「その時、会社は大丈夫か？−転ばぬ先のＢＣＰ（事業継続計画）−」という題で講演をいたしております。

→「リスク・マネジメント・コンサルティング」はこちらからどうぞ
→「危機管理マネジメント・コンサルティング（ＢＣＰ作成サポート）」はこちらからどうぞ

松戸商工会議所会報“ブリッジ”2014.3月号の特集「東日本大震災から３年・いざという時の事業継続計画（ＢＣＰ）」でインタビューを受けました。

３　講話

　職業人講話等、労務管理やリスク・マネジメントを踏まえ、会社経営や人事管理全般についての講話など、企業様のご要望にお応えすることのできるメニューをご用意しております
　企業の方対象の講義はもちろん、

高校、大学での講演

につきましても、実績もあり、有意義な講義を行うことができます。

○料金

　講師料につきましては、ご要望された研修内容等により異なってまいります。ご相談後にお見積書をご提出いたしますが、目安の料金は下表の通りです。